تبلیغ تاپ 1
میزکار کاربران
هر کاری که تصمیم آن را بگیرید، نصفش را انجام داده اید. - آبراهام لینکلن

وضعیت صنعتی که شرکت درآن قراردارد، تأثیرقابل‌ توجهی بر نحوه فعالیت شرکت دارد .اگر وضعیت صنعت مطلوب نباشد، بهترین سهام موجود در این صنعت نیز نمی‌تواند بازده مناسبی داشته ‌باشد.  به ‌قول ‌معروف، سهام ضعیف در صنعت  قوی، بهتر ازسهام قوی در صنعت ضعیف است و باید صنعتی را انتخاب شود که در حال شکوفایی و پیشرو باشد.

 

 به ‌قول ‌معروف، سهام ضعیف در صنعت  قوی، بهتر ازسهام قوی در صنعت ضعیف است و باید صنعتی را انتخاب شود که در حال شکوفایی و پیشرو باشد.


همیشه باید به خاطر داشته باشیم در صورتی می توانیم در یک رشته موفق عمل نماییم که در آن دارای برتری نسبی باشیم. در بازار سرمایه نیز طبعاً تمرکز بر روی صنایعی که کشور دارای مزیت نسبی در آن است برای ما می تواند بازده بهتری در بلند مدت داشته باشد تا رشته هایی از صنعت که مدام در حال نوسان و تحت تاًثیر عوامل غیر قابل کنترل خارجی هستند. اما باید توجه داشته باشیم که مزیت های طرح شده نسبی است و هیچ گاه پایدار نیست و شاید بررسی صنایعی که امروز مورد توجه قرار گرفته اند در زمانی دیگر دارای این مزیت ها نباشند که در این راستا لزوم تجدید ارزیابی مستمر احساس خواهد گردید.


- عوامل مؤثردر یک صنعت در تحلیل بنیادی عبارتند از :

 -تقاضای رو به رشد برای محصولات آن صنعت


- برخورداری از مزیت نسبی


- محدود بودن کالاهای جانشین برای محصولات آن صنعت


- عدم وابستگی به مواد اولیه خارجی و میزان ارزبری


 - دخالت ارگان های دولتی در تعیین قیمت و چگونگی توزیع محصولات صنایع
  -ثبات فروش و سودآوری

 


چند نمونه پیشنهادی:


•    کانی هاى غیرفلزی: شامل صنایعی چون سیمان، گچ، کاشی وسرامیک می باشد که عمده  مصرف آن در ساخت و ساز است که  هم اکنون نیز سیاستهای کلی کشور درجهت رونق این بخش متمرکز گردیده.


•    پتروشیمی: با دلیل دارا بودن بزرگترین منابع نفتی و گازی ایران در سطح جهان و امکان ارزش افزوده بالا، این صنعت به عنوان یک صنعت برتر می باشد.


•    کانی های فلزی: گسترش صنایع استخراج و بازآوری منابع زیرزمینی با توجه به ارزش افزوده بالای آن زمینه های مساعدی را جهت گسترش منابع ارزی ویا صرفه جویی های ارزی به همراه خواهد داشت.


انواع صنایع مختلفی که ستاده های اقتصادی را به وجود می آورند دارای نرخ رشد و همچنین میزان مشارکت متفاوتی  در اقتصاد کلان می باشند. معمولا شناسائی و انتخاب شرکتهای موفق در صنایعی که رشد چندانی ندارند بسیار آسانتر می باشد. اما موفقیت در سرمایه گذاری بیشتر شبیه به فعالیت در یک صنعت رو به رشد و بسیار رقابتی می باشد.


رشد یک صنعت معمولا با یک تغییر تکنولوژیکی بزرگ شروع می شود . در سالهای اخیر رباتها ، کامپیوترهای شخصی ، تجهیزات الکترونیکی، وسایل و تجهیزات اداری، تجهیزات کنترل اتوماتیک، صنایعی جدید با تغییر تکنولوژی مداوم را به وجود آورده اند که رشد سریع این صنایع را به دنبال داشته است. نمودار زیر چرخه رشد صنعت را نشان می دهد:


             

                   
چرخه عمر صنعت به سه بخش اصلی تقسیم می شود:


1- دوران  پیشروئی یا شکوفائی   
2-
دوران توسعه    
3-
دوران رکود   


*مرحله پیشروئی یا شکوفائی: این مرحله وابستگی شدیدی به تغییرات تکنولوژی دارد. ویژگی های اساسی این مرحله افزایش سریع محصولات و افزایش شدید تقاضا برای این محصولات می باشد. در این شرایط بسیاری از شرکتها برای تولید وارد بازارشده و بازار رقابتی را پدید می آورند. شرکتهایی که به عنوان اولین نفر محصولات جدید را معرفی می کنند، سود سرشاری بدست می آورند اما زمانی که رقابت افزایش پیدا می کند، قیمتها به سرعت کاهش می یابند و سود نیز روند کاهشی را نشان می دهد. در این شرایط شرکتهایی که کارآیی کمتری داشته و از توان پایین تری برخوردارند از دور خارج می شوند. در این مرحله ثبات قیمتی کمی به چشم می خورد و افراد ریسک پذیر و سفته باز در این مرحله به سرمایه گذاری می پردازند.


*مرحله توسعه: در این مرحله ویژگی های چرخه رشد با افزایش و توسعه تقاضا برای محصولات روبرو می شود، اما نرخ رشد در این مرحله از مرحله قبلی کمتر است. در این مرحله نسبت  قیمت و ثبات تولید در مقایسه با مرحله قبل افزایش می یابد.  رقابت کاهش می یابد و تعدادی از شرکتهای بزرگ بازار را تحت تاثیر قرار می دهند. در این مرحله  افراد ریسک گریز ( محافظه کار ) سرمایه گذاری می کنند.


 *مرحله رکود: در قسمت اعظمی از چرخه رشد یک صنعت نرخ رشد کاهش می یابد. برای بعضی از صنایع، در این مرحله هیچ رشدی را نمی توان متصور شد و سود آوری این صنایع کاهش می یابد . در این مرحله، صنعت به آسانی قدرت توسعه خود را از دست می دهد. زمانی که اقتصاد رو به رشد است رشد منفی یک صنعت که در مرحله رکود قرار دارد ادامه پیدا می کند و نرخ نزول آن بیشتر از نرخ رشد اقتصاد می شود. انتقال از مرحله توسعه به مرحله رکود آرام آرام صورت می پذیرد و تشخیص این مرحله به سرمایه گذاران کمک می کند تا از این صنعت خارج شوند .


انتخاب چند شرکت در یک صنعت 
متخصصان بازار سرمایه می‌گویند تشکیل یک پرتفوی با 5 تا 10 سهم مختلف مناسب است بنابراین اگر شما از بین کل صنایع دو صنعت را انتخاب می‌کنید 5 تا 10 گونه از بهترین سهام‌ها را در صنایع مورد نظر برای پرتفوی خود انتخاب کنید.


یادتان باشد پرتفویی را که امروز با اعمال همه دقت‌ها انتخاب می‌کنید، ممکن است با تغییر عوامل مؤثر (که در هنگام ارزیابی شما چندان قابل پیش بینی نبودند) خیلی زود ناکارا شود پس بررسی مداوم ( Monitoring )و بهینه سازی پرتفوی، یک وظیفه کاری غیرقابل اجتناب است.

 

 

منبع

دکتراکرم تفتیان، تجزیه وتحلیل اوراق بهادار

شهدایی، سید محمد علی، (1388)، "تحلیل بنیادی در بازار سرمایه ایران،نشر: چالش

 
 
 
 

 

ثبت نام و عضویت میز کار

لینک های مفید

 

 

 

|  
  |
mohadese najafi |   1396/02/09 19:10:32   |
1     0
عوامل مؤثردر یک صنعت در تحلیل بنیادی :
تقاضای رو به رشد برای محصولات آن صنعت


- برخورداری از مزیت نسبی


- محدود بودن کالاهای جانشین برای محصولات آن صنعت


- عدم وابستگی به مواد اولیه خارجی و میزان ارزبری


- دخالت ارگان های دولتی در تعیین قیمت و چگونگی توزیع محصولات صنایع
-ثبات فروش و سودآوری
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
آرزو السادات آینده |   1396/02/13 17:43:25   |
0     0
عوامل مؤثردر یک صنعت در تحلیل بنیادی عبارتند از :

-تقاضای رو به رشد برای محصولات آن صنعت

- برخورداری از مزیت نسبی

- محدود بودن کالاهای جانشین برای محصولات آن صنعت

- عدم وابستگی به مواد اولیه خارجی و میزان ارزبری

- دخالت ارگان های دولتی در تعیین قیمت و چگونگی توزیع محصولات صنایع
-ثبات فروش و سودآوری
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
فاطمه منتظرقائم |   1396/03/09 08:46:43   |
چرخه عمر صنعت به سه بخش اصلی تقسیم می شود:
1- دوران پیشروئی یا شکوفائی
2- دوران توسعه
3- دوران رکود
مهدیه میرجلبلی |   1396/02/25 17:29:00   |
0     0
عوامل مؤثردر یک صنعت در تحلیل بنیادی عبارتند از :


-تقاضای رو به رشد برای محصولات آن صنعت


- برخورداری از مزیت نسبی


- محدود بودن کالاهای جانشین برای محصولات آن صنعت


- عدم وابستگی به مواد اولیه خارجی و میزان ارزبری


- دخالت ارگان های دولتی در تعیین قیمت و چگونگی توزیع محصولات صنایع
-ثبات فروش و سودآوری
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
مهدیه محمدنیا |   1396/02/30 05:06:11   |
0     0
سهام ضعیف در صنعت قوی، بهتر ازسهام قوی در صنعت ضعیف است و باید صنعتی را انتخاب شود که در حال شکوفایی و پیشرو باشد.
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
مهدیه محمدنیا |   1396/02/30 05:20:40   |
0     0
چرخه عمر صنعت به سه بخش اصلی تقسیم می شود:
1- دوران پیشروئی یا شکوفائی
2- دوران توسعه
3- دوران رکود
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
damiri |   1396/03/01 17:55:27   |
0     0
کانی هاى غیرفلزی: شامل صنایعی چون سیمان، گچ، کاشی وسرامیک می باشد که عمده مصرف آن در ساخت و ساز است که هم اکنون نیز سیاستهای کلی کشور درجهت رونق این بخش متمرکز گردیده.


• پتروشیمی: با دلیل دارا بودن بزرگترین منابع نفتی و گازی ایران در سطح جهان و امکان ارزش افزوده بالا، این صنعت به عنوان یک صنعت برتر می باشد.


• کانی های فلزی: گسترش صنایع استخراج و بازآوری منابع زیرزمینی با توجه به ارزش افزوده بالای آن زمینه های مساعدی را جهت گسترش منابع ارزی ویا صرفه جویی های ارزی به همراه خواهد داشت.
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
علیرضا صادق پناه خرم آبادی |   1396/03/10 12:51:08   |
0     0
انواع صنایع مختلفی که ستاده های اقتصادی را به وجود می آورند دارای نرخ رشد و همچنین میزان مشارکت متفاوتی در اقتصاد کلان می باشند. معمولا شناسائی و انتخاب شرکتهای موفق در صنایعی که رشد چندانی ندارند بسیار آسانتر می باشد. اما موفقیت در سرمایه گذاری بیشتر شبیه به فعالیت در یک صنعت رو به رشد و بسیار رقابتی می باشد.


رشد یک صنعت معمولا با یک تغییر تکنولوژیکی بزرگ شروع می شود . در سالهای اخیر رباتها ، کامپیوترهای شخصی ، تجهیزات الکترونیکی ، وسایل و تجهیزات اداری ، تجهیزات کنترل اتوماتیک ، صنایعی جدید با تغییر تکنولوژی مداوم را به وجود آورده اند که رشد سریع این صنایع را به دنبال داشته است.
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
علیرضا صادق پناه خرم آبادی |   1396/03/10 13:31:42   |
0     0
چرخه عمر صنعت به سه بخش اصلی تقسیم می شود:


1- دوران پیشروئی یا شکوفائی
2- دوران توسعه
3- دوران رکود
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
سیدمحمد امامی مقدم |   1396/03/10 14:57:50   |
0     0
عوامل مؤثردر یک صنعت در تحلیل بنیادی عبارتند از :


-تقاضای رو به رشد برای محصولات آن صنعت


- برخورداری از مزیت نسبی


- محدود بودن کالاهای جانشین برای محصولات آن صنعت


- عدم وابستگی به مواد اولیه خارجی و میزان ارزبری


- دخالت ارگان های دولتی در تعیین قیمت و چگونگی توزیع محصولات صنایع
-ثبات فروش و سودآوری
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
Omid Jafari |   1396/03/11 06:27:15   |
0     0
چرخه عمر صنعت به سه بخش اصلی تقسیم می شود:


1- دوران پیشروئی یا شکوفائی
2- دوران توسعه
3- دوران رکود
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
mohadese najafi |   1396/03/11 11:47:10   |
0     0
چرخه عمر صنعت به سه بخش اصلی تقسیم می شود:


1- دوران پیشروئی یا شکوفائی
2- دوران توسعه
3- دوران رکود
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
منصوره دهقانی اشکذری |   1396/03/13 15:45:03   |
0     0
در تجزیه و تحلیل صنعت با توجه به اهداف تعیین شده از مدل‌های متفاوتی بهره‌ گرفته می‌شود که تقریباً تمامی این مدل‌ها متشکل از سه عنصر اصلی است: نیروهای نهفته موثر بر صنعت؛ جذابیت کلی صنعت؛ و عوامل حیاتی که موفقیت یک شرکت در صنعت را تعیین می‌نمایند. از برجسته‌ترین مدل‌های تجزیه و تحلیل صنعت، می‌توان بهره‌گیری از تحلیل نسبت‌ها و مقایسه نسبت‌های کسب و کار با متوسط ​​نسبت‌های سایر شرکت‌ها و رقبای فعال در این صنعت را نام برد. یکی دیگر از تکنیک‌های برتر برای تجزیه و تحلیل صنعت و رقبا بهره‌گیری از مدل مایکل پورتر برای تجزیه و تحلیل ساختار صنایع در استراتژی رقابتی می‌باشد. مدل پورتر نشان می‌دهد که رقابت میان شرکت در صنعت بستگی به پنج نیروی زیر دارد:

پتانسیل رقبای جدید برای ورود به بازار؛
قدرت چانه‌زنی خریداران؛
قدرت چانه زنی تامین کننده؛
در دسترس بودن محصولات جایگزین و
رقبا و ماهیت رقابت.
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
سجاد بلب رسیده |   1396/03/17 15:37:28   |
0     0
عوامل مؤثردر یک صنعت در تحلیل بنیادی عبارتند از :


-تقاضای رو به رشد برای محصولات آن صنعت


- برخورداری از مزیت نسبی


- محدود بودن کالاهای جانشین برای محصولات آن صنعت


- عدم وابستگی به مواد اولیه خارجی و میزان ارزبری


- دخالت ارگان های دولتی در تعیین قیمت و چگونگی توزیع محصولات صنایع
-ثبات فروش و سودآوری
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
ابوالفضل موحدی |   1396/03/30 14:02:37   |
0     0
چرخه عمر صنعت :
1-مرحله پیشروئی یا شکوفائی: این مرحله وابستگی شدیدی به تغییرات تکنولوژی دارد. ویژگی های اساسی این مرحله افزایش سریع محصولات و افزایش شدید تقاضا برای این محصولات می باشد. در این شرایط بسیاری از شرکتها برای تولید وارد بازارشده و بازار رقابتی را پدید می آورند . شرکتهایی که به عنوان اولین نفر محصولات جدید را معرفی می کنند ، سود سرشاری بدست می آورند اما زمانی که رقابت افزایش پیدا می کند، قیمتها به سرعت کاهش می یابند و سود نیز روند کاهشی را نشان می دهد. در این شرایط شرکتهایی که کارآیی کمتری داشته و از توان پایین تری برخوردارند از دور خارج می شوند. در این مرحله ثبات قیمتی کمی به چشم می خورد و افراد ریسک پذیر و سفته باز در این مرحله به سرمایه گذاری می پردازند.
2-مرحله توسعه: در این مرحله ویژگی های چرخه رشد با افزایش و توسعه تقاضا برای محصولات روبرو می شود، اما نرخ رشد در این مرحله از مرحله قبلی کمتر است. در این مرحله نسبت قیمت و ثبات تولید در مقایسه با مرحله قبل افزایش می یابد. رقابت کاهش می یابد و تعدادی از شرکتهای بزرگ بازار را تحت تاثیر قرار می دهند. در این مرحله افراد ریسک گریز ( محافظه کار ) سرمایه گذاری می کنند.
3-مرحله رکود: در قسمت اعظمی از چرخه رشد یک صنعت نرخ رشد کاهش می یابد. برای بعضی از صنایع، در این مرحله هیچ رشدی را نمی توان متصور شد و سود آوری این صنایع کاهش می یابد . در این مرحله ، صنعت به آسانی قدرت توسعه خود را از دست می دهد. زمانی که اقتصاد رو به رشد است رشد منفی یک صنعت که در مرحله رکود قرار دارد ادامه پیدا می کند و نرخ نزول آن بیشتر از نرخ رشد اقتصاد می شود. انتقال از مرحله توسعه به مرحله رکود آرام آرام صورت می پذیرد و تشخیص این مرحله به سرمایه گذاران کمک می کند تا از این صنعت خارج شوند .
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
ابوالفضل موحدی |   1396/03/30 14:04:32   |
0     0
متخصصان بازار سرمایه می‌گویند تشکیل یک پرتفوی با 5 تا 10 سهم مختلف مناسب است بنابراین اگر شما از بین کل صنایع دو صنعت را انتخاب می‌کنید 5 تا 10 گونه از بهترین سهام‌ها را در صنایع مورد نظر برای پرتفوی خود انتخاب کنید.
یادتان باشد پرتفویی را که امروز با اعمال همه دقت‌ها انتخاب می‌کنید، ممکن است با تغییر عوامل مؤثر (که در هنگام ارزیابی شما چندان قابل پیش بینی نبودند) خیلی زود ناکارا شود پس بررسی مداوم ( Monitoring )و بهینه سازی پرتفوی، یک وظیفه کاری غیرقابل اجتناب است
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
محمد احمدی |   1396/03/30 15:34:15   |
0     0
تحلیل صنعت؛ دومین مرحله در تحلیل بنیادی، تجزیه و تحلیل صنعت است. پس از بررسی و تحلیل بازار و اقتصاد و رسیدن به این نکته که آیا بازار برای سرمایه‌گذاری جذّاب است یا خیر، بایستی تحلیل و بررسی در مورد صنایعی انجام داد که فرصت‌های مناسب در آینده برای آنها وجود دارد. از طریق این تجزیه و تحلیل درمی‌یابیم که چه صنایعی ارزش سرمایه‌گذاری دارند. برای بررسی عملکرد صنعت (مثل نوع صنعت، ثبات صنعت، شرایط رقابتی موجود در صنعت و ...)، می‌توان آنها را در دوره‌های زمانی مختلف، باهم مقایسه کرد. برای تجزیه و تحلیل صنعت، صنایع را با توجه به ویژگی‌ها و تولیدات آنها به گروه‌های مختلف، تقسیم‌بندی می‌کنند؛ تا مقایسه و بررسی صنایع برای تحلیل، ساده شود. به‌عنوان مثال می‌توان گروه‌های صنایع را به تجهیزات تجاری و کامپیوتری، خدمات، تجهیزات نفتی، هوا و فضا، مواد شیمیایی، نساجی، کشاورزی و ... تقسیم کرد.

یکی از روش‌های مطلوب برای تحلیل صنعت، بررسی چرخه‌ی عمر صنعت است. در چرخه‌ی عمر صنعت، عمر صنایع را به چند دوره تقسیم می‌کنند و تحلیل‌گران با توجه به اینکه صنعت در چه دوره‌ای از چرخه‌ی عمر خود است، تصمیم‌گیری‌های لازم را انجام می‌هند تا به صنعت مورد نظر و مطلوب برسند.
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
صدیقه نیک روش |   1396/03/31 23:16:29   |
0     0
وضعیت صنعتی که شرکت درآن قراردارد، تأثیرقابل‌ توجهی بر نحوه فعالیت شرکت دارد .اگر وضعیت صنعت مطلوب نباشد، بهترین سهام موجود در این صنعت نیز نمی‌تواند بازده مناسبی داشته ‌باشد.
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
سجاد بلب رسیده |   1396/03/31 23:58:24   |
0     0
چرخه عمر صنعت به سه بخش اصلی تقسیم می شود:


1- دوران پیشروئی یا شکوفائی
2- دوران توسعه
3- دوران رکود


*مرحله پیشروئی یا شکوفائی: این مرحله وابستگی شدیدی به تغییرات تکنولوژی دارد. ویژگی های اساسی این مرحله افزایش سریع محصولات و افزایش شدید تقاضا برای این محصولات می باشد. در این شرایط بسیاری از شرکتها برای تولید وارد بازارشده و بازار رقابتی را پدید می آورند . شرکتهایی که به عنوان اولین نفر محصولات جدید را معرفی می کنند ، سود سرشاری بدست می آورند اما زمانی که رقابت افزایش پیدا می کند، قیمتها به سرعت کاهش می یابند و سود نیز روند کاهشی را نشان می دهد. در این شرایط شرکتهایی که کارآیی کمتری داشته و از توان پایین تری برخوردارند از دور خارج می شوند. در این مرحله ثبات قیمتی کمی به چشم می خورد و افراد ریسک پذیر و سفته باز در این مرحله به سرمایه گذاری می پردازند.


*مرحله توسعه: در این مرحله ویژگی های چرخه رشد با افزایش و توسعه تقاضا برای محصولات روبرو می شود، اما نرخ رشد در این مرحله از مرحله قبلی کمتر است. در این مرحله نسبت قیمت و ثبات تولید در مقایسه با مرحله قبل افزایش می یابد. رقابت کاهش می یابد و تعدادی از شرکتهای بزرگ بازار را تحت تاثیر قرار می دهند. در این مرحله افراد ریسک گریز ( محافظه کار ) سرمایه گذاری می کنند.


*مرحله رکود: در قسمت اعظمی از چرخه رشد یک صنعت نرخ رشد کاهش می یابد. برای بعضی از صنایع، در این مرحله هیچ رشدی را نمی توان متصور شد و سود آوری این صنایع کاهش می یابد . در این مرحله ، صنعت به آسانی قدرت توسعه خود را از دست می دهد. زمانی که اقتصاد رو به رشد است رشد منفی یک صنعت که در مرحله رکود قرار دارد ادامه پیدا می کند و نرخ نزول آن بیشتر از نرخ رشد اقتصاد می شود. انتقال از مرحله توسعه به مرحله رکود آرام آرام صورت می پذیرد و تشخیص این مرحله به سرمایه گذاران کمک می کند تا از این صنعت خارج شوند .
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
محمدرضا تیموری |   1396/04/02 13:01:56   |
0     0
رشد یک صنعت معمولا با یک تغییر تکنولوژیکی بزرگ شروع می شود . در سالهای اخیر رباتها ، کامپیوترهای شخصی ، تجهیزات الکترونیکی ، وسایل و تجهیزات اداری ، تجهیزات کنترل اتوماتیک ، صنایعی جدید با تغییرتکنولوژی مداوم را به وجود آورده اند که رشد سریع این صنایع را به دنبال داشته است.
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
محمد کاظم سالاری |   1396/04/03 12:25:13   |
0     0
وضعیت صنعتی که شرکت درآن قراردارد، تأثیرقابل‌ توجهی بر نحوه فعالیت شرکت دارد .اگر وضعیت صنعت مطلوب نباشد، بهترین سهام موجود در این صنعت نیز نمی‌تواند بازده مناسبی داشته ‌باشn
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
سیدابوالقاسم ابریشم |   1396/04/06 16:56:04   |
0     0
یکی دیگر از تکنیک‌های برتر برای تجزیه و تحلیل صنعت و رقبا بهره‌گیری از مدل مایکل پورتر برای تجزیه و تحلیل ساختار صنایع در استراتژی رقابتی می‌باشد. مدل پورتر نشان می‌دهد که رقابت میان شرکت در صنعت بستگی به پنج نیروی زیر دارد:

پتانسیل رقبای جدید برای ورود به بازار؛
قدرت چانه‌زنی خریداران؛
قدرت چانه زنی تامین کننده؛
در دسترس بودن محصولات جایگزین و
رقبا و ماهیت رقابت.
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
مهدیه محمدنیا |   1396/04/06 17:57:02   |
0     0
عوامل مؤثردر یک صنعت در تحلیل بنیادی عبارتند از :
-تقاضای رو به رشد برای محصولات آن صنعت
- برخورداری از مزیت نسبی
- محدود بودن کالاهای جانشین برای محصولات آن صنعت
- عدم وابستگی به مواد اولیه خارجی و میزان ارزبری
- دخالت ارگان های دولتی در تعیین قیمت و چگونگی توزیع محصولات صنایع
-ثبات فروش و سودآوری
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
علیرضا حاتمی |   1396/04/09 16:28:32   |
0     0
با شناسایی وضعیت توسعه ی اقتصاد، مسلما صنایعی از بازدهی بالاتری نسبت به صنایع دیگر برخوردارند. تحلیل گر باید مطالعه خود را محدود به صنایعی کند که بیش تر از بقیه از شرایط فعلی یا آینده اقتصاد، سود خواهند برد. اگر وضعیت به گونه ای باشد که بیشتر شرکت ها از توسعه اقتصادی منتفع گردند ، ریسک سرمایه گذاری نسبت به سایر شرایط پایین تر خواهد بود و اتخاذ استراتژی تهاجمی رشد - محور منطقی به نظر می رسد. در این شرایط صنایع رو به رشد مانند تکنولوژی، بیوتکنولوژی، نیمه هادی ها و سهام هایی متاثر از سیکل های تجاری هستند، از جذابیت بالاتری برخوردارند. از طرف دیگر اگر پیش بینی ها حاکی از رکود اقتصادی باشد، منطقی است که سرمایه گذار در انتخاب خود درآمد - محور عمل کرده و به شرکت هایی که دارای درآمد تضمین شده هستند، روی آورد. و یا با اتخاذ یک استراتژی تدافعی سرمایه گذاری خود را در کالاهای اساسی مصرف کنندگان، بخش خدمات و یا سهم های مرتبط با انرژی انجام دهد
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
مجید صادقی تفتی |   1396/04/09 20:16:49   |
0     0
چرخه عمر صنعت به چند بخش تقسیم وشامل چه مراحلی است .
شامل 3بخش میباشد
1_دوران پیشروی
2_ دوران توسعه
3_دوران رکود
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
عاطفه خیراندیش |   1396/04/18 14:08:22   |
0     0
در تجزیه و تحلیل صنعت با توجه به اهداف تعیین شده از مدل‌های متفاوتی بهره‌ گرفته می‌شود که تقریباً تمامی این مدل‌ها متشکل از سه عنصر اصلی است: نیروهای نهفته موثر بر صنعت؛ جذابیت کلی صنعت؛ و عوامل حیاتی که موفقیت یک شرکت در صنعت را تعیین می‌نمایند. از برجسته‌ترین مدل‌های تجزیه و تحلیل صنعت، می‌توان بهره‌گیری از تحلیل نسبت‌ها و مقایسه نسبت‌های کسب و کار با متوسط ​​نسبت‌های سایر شرکت‌ها و رقبای فعال در این صنعت را نام برد. یکی دیگر از تکنیک‌های برتر برای تجزیه و تحلیل صنعت و رقبا بهره‌گیری از مدل مایکل پورتر برای تجزیه و تحلیل ساختار صنایع در استراتژی رقابتی می‌باشد. مدل پورتر نشان می‌دهد که رقابت میان شرکت در صنعت بستگی به پنج نیروی زیر دارد:
1.پتانسیل رقبای جدید برای ورود به بازار؛
2. قدرت چانه‌زنی خریداران؛
3. قدرت چانه زنی تامین کننده؛
4. در دسترس بودن محصولات جایگزین و
5. رقبا و ماهیت رقابت.

مدل الماس یا پنج (۵) نیروی رقابتی پورتر[1] با توجه به نوع نگاه و رویکرد این اندیشمند بزرگ حوزه استراتژی، جایگاه بسیار ویژه‌ای در علوم مدیریت و کارآفرینی یافته است. در همین راستا، در زمینه تحلیل صنایع رقابتی به منظور حضور استارتاپ‌ها و کسب و کارهای کوچک و متوسط یکی مناسب‌ترین ابزار مدل پورتر بوده که در تحلیل صنایع مبنی عمل قرار خواهد گرفت.

در مدل پورتر، به منظور تحلیل ماهیت رقابت در صنعت، چهارچوبی مبتنی بر پنج نیروی رقابتی ارائه می‌گردد. وی معتقد است که ماهیت رقابت از تعامل این عوامل شکل گرفته و از آنجاییکه طراحی برنامه استراتژیک بدون توجه به رقابت بی‌اساس است، هر استراتژی بایستی در خصوص چگونگی رویارویی با عناصر فوق برنامه‌ای داشته باشد. از طرفی برآیند این عوامل پتانسیل سودآوری را در صنعت مذکور تعیین می‌نماید.
1.رقبای بالقوه

رقبای تازه وارد هر صنعتی ظرفیت‌های جدید، تمایل به ایجاد و افزایش سهم از بازار، و در بسیاری از موارد منابع جدیدی را با خود به همراه می‌آورند. گزینه‌های محتمل این است که قیمت‌ها کاهش یافته و یا هزینه‌های جاری (نظیر هزینه‌های بازاریابی و تبلیغات) افزایش یابند و در نتیجه میزان سوددهی پایین بیاید. شرکت‌هایی که به دنبال تنوع بخشیدن به کسب و کار خود هستند و از بازارهای دیگر وارد صنعت مورد نظر می‌شوند، اغلب از منابع دراختیار خود به منظور ایجاد تحول اساسی استفاده می‌کنند. به عنوان مثال خرید کمپانی‌های دیگر که با هدف ایجاد موقعیت در بازار انجام می‌شود را شاید بایستی به عنوان یک استراتژی معمولی در این زمینه دانست، اگرچه هیچ واحد کاملا جدیدی شکل نگرفته باشد. تهدید ورود به هر صنعت، بستگی به موانع حاضر بر سر راه ورود به آن و واکنش رقبای موجود در آن دارد. اگر این موانع زیاد بوده و یا شرکت تازه وارد، آمادگی برخورد تلافی‌جویانه از طرف رقبای موجود را داشته باشد، ریسک پیس‌رو پایین‌تر خواهد بود. برخی از موانع اصلی برای ورود رقبای جدید شامل ۱) مزیت مقیاس ۲) تمایز محصول ۳) نیاز به سرمایه ۴) هزینه های تغییر ۵) دسترسی به کانال‌های توزیع ۶) خسارت‌های هزینه مشتق از مقیاس و ۷) سیاست دولت شناسایی شده است.
2.خریداران

خریداران با تلاش جهت کاهش قیمت، در حقیقت با رشد صنعت رقابت می‌کنند و در عین حال همواره سعی دارند محصولی که دریافت می‌کنند از کیفیت بهتری برخوردار بوده و یا خدمات بیشتری با آن دریافت کنند. آنها همچنین شرکت‌های رقیب را علیه یکدیگر بر می‌انگیزند که این مورد نیز سوددهی صنعت را کاهش می‌دهد. توان هر گروه از مشتریان مهم یک صنعت بستگی به ویژگی‌های موقعیتی آن گروه در بازار و همینطور اهمیت نسبی خریدهای آنان از صنعت در مقایسه با کل گردش مالی صنعت مورد نظر دارد. اگر شرایط زیر فراهم آید، پیش‌بینی می‌گردد گروه خریدار از توان بالایی در زمینه چانه‌زنی و رقابت برخوردار خواهد بود:
•در صورتیکه حجم خرید خریداران بالا و متناسب با فروش فروشنده باشد.
•در صورتیکه محصولاتی که از صنعت خریداری می‌شود، بخش عمده‌ای از هزینه‌ها یا خریدهای مشتری را شامل شود.
•در صورتیکه محصولاتی که خریداری می‌شود، استاندارد بوده یا فاقد تمایز و تنوع به خصوصی باشند.
•در صورتیکه خریدار با تغییرات هزینه کمی روبرو باشد.
•در صورتیکه خریدار سود پایینی کسب کند.
•در صورتیکه خریداران عامل ایجاد تهدید قابل توجهی در زمینه ادغام رو به عقب (خریداری شدن توسط شرکت‌های بالادستی زنجیره تأمین) باشند.
•در صورتیکه محصول صنعت مورد نظر، نقش کمرنگی درکیفیت خدمات و محصولات خریدار داشته باشد.
•در صورتیکه خریدار اطلاعات کامل داشته باشد.
3.تأمین‌کنندگان

تأمین‌کنندگان می‌توانند با قدرت چانه‌زنی خود، منافع مورد نظر را به شرکت‌های درون صنعت تحمیل کنند. آنها معمولاً این مهم را از طریق تهدید به افزایش قیمت یا کاهش کیفیت کالا و خدمات انجام می‌دهند. تأمین‌کنندگان قدرتمند می‌توانند سودآوری صنعتی را که قادر به جبران افزایش هزینه‌های ایجاد شده با قیمیت کالاهای خود نیست، از میان ببرند. شرایطی که به افزایش قدرت تأمین‌کنندگان کمک می‌کند، خود بازتابی از همان شرایطی است که بر توان خریداران می‌افزاید. اگر شرایط زیر فراهم باشد، گروه تأمین‌کنندگان، قدرتمند تشکیل خواهد شد:
•در صورتیکه گروه تأمین‌کنندگان در کنترل چند شرکت معدود باشد و نسبت به صنعتی که به آن می‌فروشد، از تمرکز بیشتری برخوردار باشد.
•در صورتیکه تأمین‌کنندگان مجبور نباشد برای فروش محصول خود به صنعت، با دیگر محصولات جایگزین رقابت کند.
•در صورتیکه صنعت مشتری مهمی برای محصولات گروه تأمین‌کنندگان نباشد.
•در صورتیکه محصول تأمین‌کنندگان، درون‌داد مهمی برای کسب و کار خریدار به شمار بیاید.
•در صورتیکه محصول گروه تأمین‌کنندگان دارای تمایز و تنوع بوده و یا به ایجاد هزینه‌های جابجایی منجر شود.
•در صورتیکه تأمین‌کنندگان باعث شکل‌گیری تهدیدی برای ادغام رو به جلو (خریداری مجموعه‌های پایین‌دستی زنجیره تأمین) شود.
4.محصولات جایگزین

تمامی شرکت‌های موجود در یک صنعت، در سطح گسترده‌ای با صنایعی که محصولات جایگزین تولید می‌کنند، در رقابت هستند. محصولات جایگزین با ایجاد سقفی برای قیمت‌هایی که شرکت‌ها می‌توانند با هدف سودآوری برای محصولات خود بگذارند، بازدهی بالقوه صنعت را محدود می کنند. هرچه قیمت کالای جایگزین مناسب‌تر باشد، محدودیت‌های ایجاد شده در سود صنعت پایدارتر خواهد بود. شناسایی محصولات جایگزین موضوعی است که نیازمند جستجوی دیگر محصولاتی است که می‌توانند عملکردی مشابه عملکرد محصول صنعت داشته باشند. گاهی اوقات این جستجو و تحقیق، مستلزم کار دقیق و موشکافانه بوده و تحلیلگر باید به فعالیتهایی وارد شود که به ظاهر فرسنگها از صنعت دوراند و در نگاه اول بی‌ربط می‌نماید. موضوع موقعیت در برابر محصولات جایگزین موضوعی است که به فعالیتهای جمعی صنعت مربوط می‌گردد. به عنوان مثال، اگرچه ممکن است تبلیغات یک شرکت برای تقویت موقعیت شرکت در مقابل یک محصول جایگزین کافی نباشد، اما تبلیغات سنگین و پایدار از سوی تمامی شرکتهای سهیم در صنعت می‌تواند موقعیت جمعی صنعت را تا حد زیادی بهبود بخشد. همین امر در پاسخگویی جمعی در حوزه‌هایی نظیر بهبود کیفیت کالا، فعالیت‌های بازاریابی، ایجاد امکان دسترسی بیشتر به کالا و غیره صادق است.
5.رقابت در بین شرکتهای موجود

رقابت بین رقبای موجود شبیه تلاش برای بدست آوردن جایگاهی است که معمولا از طریق استفاده از تاکتیک‌هایی نظیر رقابت بر سر قیمت، مبارزات تبلیغاتی، تلاش برای معرفی محصول، و افزایش خدمات یا ضمانت برای مشتریان صورت می‌گیرد. دلیل رقابت این است که یک یا چند تا از رقابت‌کنندگان به نوعی تحت فشار قرار گرفته و یا احساس می‌کنند فرصت‌هایی برای پیشرفت فراهم شده است. در بیشتر صنایع، اقدامات رقابتی از جانب یکی از رقبا تاثیر مهمی بر دیگر رقابت‌کنندگان داشته و بنابر این ممکن است تلاشی تلافی‌جویانه یا تلاش برای مبارزه را برانگیخته نماید، این موضوع نشان می‌دهد که شرکت‌ها به طور متقابل به یکدیگر وابسته‌اند. این الگوی کنش و واکنش ممکن است همچنان توسط شرکت آغازگر ادامه داشته باشد و در نتیجه صنعت پیشرفت چشمگیری داشته باشد. اگر کنش‌ها و واکنش‌ها افزایش یابند، ممکن است تمامی شرکت‌های موجود در درون صنعت با مشکل روبرو شده و وضعیت آنها نسبت به گذشته به مراتب بدتر شود.

برخی از اشکال رقابت به ویژه، رقابت بر سر قیمت تا حد زیادی فاقد ثبات هستند و احتمال دارد کل صنعت را از نظر سوددهی تضعیف نمایند. کاهش در قیمت، سریعاً و به آسانی توسط دیگر رقبا نیز انجام پذیرفته و هنگامی که این تطبیق صورت بگیرد منجر به کاهش درآمد همه شرکت‌ها می‌گردد، مگر در مواردی که کشش تقاضای صنعت از انعطاف‌پذیری کامل برخوردار باشد. از طرف دیگر مبارزات تبلیغاتی ممکن است میزان تقاضا یا سطح تنوع کالاهای صنعت را به نفع همه شرکت‌ها افزایش دهد.

رقابت شدید حاصل تعدادی عوامل ساختاری می‌باشد که تاثیر متقابل بر همدیگر دارند. این عوامل ساختاری عبارتند از:
•رقبای متعدد یا هم سطح
• رشد کند صنعت
• هزینه های ثابت بالا یا هزینه های انبارداری
• نبود تمایز یا هزینه های تغییر
• افزایش ظرفیت در اندازه های بالا
• رقبای مختلف
• سهام استراتژیک بالا از صنعت
•موانع خروج بالا

استراتژی‌های عمومی

پروفسور پورتر با استفاده از چهارچوب مذکور و بر اساس تحقیقات میدانی خود، سه استراتژی عمومی پیشنهاد کرده، و چنین بحث می‌نماید که این استراتژی‌ها می‌توانند مزیت‌های استراتژیک لازم را در سازمان ها به وجود آورند. در زیر به صورت خلاصه به این استراتژی ها اشاره شده است.
1.استراتژی تمایز
تمایز عبارت است از ایجاد یک ویژگی در یک محصول یا خدمت، بطوری‌که بواسطه آن خصوصیت، آن کالا یا خدمت آشکارا از کالاها و یا خدمات مشابه متمایز شود. منظور از ایجاد وجه تمایز در یک کالا یا خدمت این است که در متقاضیان آن کالاها یا خدمات، نوعی احساس وفاداری نسبت به تولید کننده و عدم تمایل نسبت به رقبا برانگیخته شود. ایجاد تمایز لزوماً با کاهش هزینه تولید، یا قیمت فروش ارتباطی ندارد و عمدتاً به ویژگی‌های ظاهری، کیفیت، و کاربردهای کالا و خدمات مربوط است. بنابر این با توجه به مفهومی که به متمایزسازی نسبت داده شد، قیمت فروش و محدود بودن محل جغرافیایی عرضه یک کالا یا خدمت را نمی‌توان وجوه تمایز آنها با محصولات مشابه به شمار آورد.
2.استراتژی رهبری در هزینه ها

کاهش هزینه‌های اصلی (چگونگی خرید و فروش، عملیات بازارشناسی، تولید، بازاریابی، تبلیغات و خدمات پس از فروش)، و عملیات پشتیبانی (ایجاد زیرساخت‌های لازم، برنامه‌ریزی و مدیریت منابع انسانی، ایجاد فنون و روشهای پیشرفته، و بکارگیری سامانه‌های تدارکاتی بدون خطا) به طوری‌که به کیفیت محصول تولید شده لطمه‌ای وارد نشود، می‌تواند یک تولید کننده را در قیاس با سایر تولیدکنندگان، در موقعیت بهتری قرار دهد. اگر حاشیه سودی که در اثر پیشگامی در کاهش هزینه‌ها عاید می‌شود، بیش از مقدار سودی باشد که به طور معمول نصیب سایر تولیدکنندگان در صنعت ذیربط می‌شود، این استراتژی تحقق یافته است.
3.استراتژی تمرکز

تمرکز، استراتژی است که اعمال دو راهبرد فوق را در یک قلمرو محدود تجویز می‌کند. بنابر این می توان از پیشگامی در کاهش هزینه‌ها در یک قلمرو محدود، و نیز تمایز در یک قلمرو خاص سخن گفت. بنابراین، این استراتژی با دو استراتژی دیگر مشابهت داشته و تنها فرق آن در محدود بودن قلمرو بازار است.
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
sobhan karimi |   1396/04/18 14:10:13   |
0     0
انبوهی از مدل‌ها برای تحلیل استراتژیک صنعت، مطرح شده‌اند. شاید در ایران مدل پنج نیروی مایکل پورتر یکی از معروف‌ترین آنها باشد. اگر چه مایکل پورتر از بزرگان استراتژی جهان است و مدلش اعتباری فراگیر دارد، اما به هر حال طبیعتاً تنها مدل حوزه استراتژی نیست. آرنولدو هکس هم در کتاب خود به نام The Strategy: Concept and Process مدل دیگری از تحلیل صنعت را مطرح می‌کند که آن را «تحلیل جذابیت صنعت» نامگذاری کرده است. مدلهای متعدد دیگری هم وجود دارند که به تدریج در طرح متمم با آنها آشنا می‌شویم. اگر قبلاً با مفهوم مدل و مدلسازی آشنا نیستید، شاید مطالعه‌ی مطلبی که درباره ضرورت‌ها و محدودیت‌های مدل و مدلسازی منتشر شده است، بتواند به شما در استفاده بهتر از مدل‌ها و تعصب کمتر روی آنها کمک کند.

اما آنچه مهم است این است که در کل، تعدادی سوال اصلی وجود دارد که به شکل‌های مختلف و در چارچوب‌های مختلف در نظریه‌های متعدد، تحت عنوان «تحلیل استراتژیک صنعت» مطرح شده‌اند. قبل از اینکه در دام نامگذاری مکاتب و تقسیم‌بندی آنها و اختلاف نظر‌هایی که میان آنها وجود دارد، گرفتار شویم،‌ برخی از مهم‌ترین سوال‌هایی که در تحلیل استراتژیک یک صنعت مورد توجه قرار می‌گیرند را در اینجا بررسی می‌کنیم:

۱- صنعت مورد نظر دقیقاً چگونه تعریف می‌شود؟ مرزهای آن چه هستند؟ گاهی مرز‌های صنعت را چنان تنگ‌نظرانه تعریف میکنیم که بیشتر بر روی یک محصول یا خدمت خاص متمرکز می‌شویم و گاه چنان باز تعریف می‌کنیم که عملاً «صنعت» و «اقتصاد» یک معنا پیدا می‌کنند!
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
حسین روضه یزدی |   1396/10/01 12:26:55   |
0     0
عوامل مؤثردر یک صنعت در تحلیل بنیادی عبارتند از :
-تقاضای رو به رشد برای محصولات آن صنعت
- برخورداری از مزیت نسبی
- محدود بودن کالاهای جانشین برای محصولات آن صنعت
- عدم وابستگی به مواد اولیه خارجی و میزان ارزبری
- دخالت ارگان های دولتی در تعیین قیمت و چگونگی توزیع محصولات صنایع
-ثبات فروش و سودآوری
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
حسین روضه یزدی |   1396/10/01 12:27:56   |
0     0
چرخه عمر صنعت به سه بخش اصلی تقسیم می شود:
1- دوران پیشروئی یا شکوفائی
2- دوران توسعه
3- دوران رکود
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
zahra nematollahi |   1396/10/09 10:13:35   |
0     0
تجزیه و تحلیل صنعت
در نگاه اول به نظر میرسد واژة صنعت واژه گویایی باشد و هرکس با صنعت های همچون صنعت خودروسازی، صنعت
داروسازی، صنعت الکترونیک آشنایی داشته باشد. آیا این صنعتها آن طور که به نظر میرسند گویا هستند؟ برای مثال، یک
مصرف کننده میتواند نوشابه ای را در ظرف شیشه ای، یا قوطی آلومینیومی یا استیل بنوشد. آیا همه این موارد شامل یک
صنعت مانند صنعت ظروف است یا سه صنعت شیشه، استیل و آلومینیوم را شامل میشود.
وقتی که شرکتها براساس خطوط متنوع تجاری مورد بررسی قرار گیرند قضیه از این هم پیچیده تر میشود. بنابراین،
تحلیلگران و سرمایه گذاران نیاز به روشهایی دارند که بتوانند صنایع را طبقه بندی نمایند.
سرمایه گذاری که تشخیص میدهد اقتصاد و بازار برای سرمایه گذاری جذاب است بایستی دست به تحلیل صنایعی بزنند
که در آنها فرصتهایی در سالهای آتی دیده میشود. مفاهیم اصلی تحلیل صنعت ارتباط نزدیکی بااصول
ارزشیابی دارد. سرمایه گذاران میتوانند با توجه به میزان اطلاعات در دسترس و مدلهای خاص از این مفاهیم به روشهای
مختلف استفاده نمایند. آنچه که در این جا در نظر داریم به آن دست پیدا کنیم این است که یاد بگیریم به صورت تحلیلی در
مورد صنایع فکرکنیم. از طریق بررسی عملکرد صنایع مختلف در طول چندین دوره میتوان به اهمیت تحلیل صنعت پی برد.
از طریق این تجزیه و تحلیل میتوان فهمید چه صنایعی ارزش سرمایه گذاری دارند. مزایایی که تحلیل صنعت در پی دارد،
باعث توجیه هزینه های تجزیه و تحلیل صنایع میشود.
- تجزیه و تحلیل صنایع
صنایع نیز مانند بازار و شرکتها، از طریق مطالعه داده هایی همچون داده های فروش، سود سهام، سود تقسیمی، ساختار
سرمایه، خطوط تولید، قوانین، ابتکارات و غیره مورد تجزیه و تحلیل قرار میگیرند. این چنین تحلیل هایی مستلزم تخصص
عالی است که اغلب توسط تجزیه و تحلیلگران صنعت و از طریق شرکتهای کارگزاری و سایر موسسات سرمایه گذاری صورت
میگیرد.
یکی از مفیدترین روشها برای تحلیل صنعت براساس مراحل چرخۀ عمر آنها است.
مرحله اول این روش بررسی وضعیت کلی و موقعیت فعلی صنعت است.
مرحله دوم بررسی موقعیت صنعت در رابطه با چرخه تجاری و وضعیت اقتصاد کلان است.
مرحله سوم شامل تجزیه و تجلیل کیفی ویژگیهای صنعت به منظور تعیین افق دید آتی صنعت است.
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
صفیه مزیدی شرف آبادی |   1396/11/02 19:22:12   |
0     0
چرخه عمر صنعت به سه بخش اصلی تقسیم می شود:
1- دوران پیشروئی یا شکوفائی
2- دوران توسعه
3- دوران رکود
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
sudabe bakhshi |   1396/11/07 00:03:31   |
0     0
تجزیه و تحلیل صنعت

وضعیت صنعتی که شرکت در آن قرار دارد، تأثیر قابل‌توجهی بر نحوه فعالیت شرکت دارد. اگر وضعیت صنعت مطلوب نباشد، بهترین سهام موجود در این صنعت نیز نمی‌تواند بازده مناسبی داشته‌باشد. به‌قول ‌معروف، سهام ضعیف در صنعت قوی، بهتر از سهام قوی در صنعت ضعیف است.
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
مجید مهرجو |   1396/11/14 21:16:31   |
0     0
در تجزیه و تحلیل صنعت با توجه به اهداف تعیین شده از مدل‌های متفاوتی بهره‌ گرفته می‌شود که تقریباً تمامی این مدل‌ها متشکل از سه عنصر اصلی است: نیروهای نهفته موثر بر صنعت؛ جذابیت کلی صنعت؛ و عوامل حیاتی که موفقیت یک شرکت در صنعت را تعیین می‌نمایند. از برجسته‌ترین مدل‌های تجزیه و تحلیل صنعت، می‌توان بهره‌گیری از تحلیل نسبت‌ها و مقایسه نسبت‌های کسب و کار با متوسط ​​نسبت‌های سایر شرکت‌ها و رقبای فعال در این صنعت را نام برد. یکی دیگر از تکنیک‌های برتر برای تجزیه و تحلیل صنعت و رقبا بهره‌گیری از مدل مایکل پورتر برای تجزیه و تحلیل ساختار صنایع در استراتژی رقابتی می‌باشد. مدل پورتر نشان می‌دهد که رقابت میان شرکت در صنعت بستگی به پنج نیروی زیر دارد:

1- پتانسیل رقبای جدید برای ورود به بازار؛
2- قدرت چانه‌زنی خریداران؛
3- قدرت چانه زنی تامین کننده؛
4- در دسترس بودن محصولات جایگزین و
5- رقبا و ماهیت رقابت.
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
مجید مهرجو |   1396/11/14 21:21:54   |
0     0
سرمایهگذاری که تشخیص میدهد اقتصاد و بازار برای سرمایهگذاری جذاب است بایستی دست به تحلیل صنایعی بزنند که در آنها فرصتهایی در سالهای آتی دیده میشود. مفاهیم اصلی تحلیل صنعت ارتباط نزدیکی با بحث قبلی ما یعنی اصول ارزشیابی دارد. سرمایهگذاران میتوانند با توجه به میزان اطلاعات در دسترس و مدلهای خاص از این مفاهیم به روشهای مختلف استفاده نمایند. آنچه که در این جا در نظر داریم به آن دست پیدا کنیم این است که یاد بگیریم به صورت تحلیلی در مورد صنایع فکرکنیم. از طریق بررسی عملکرد صنایع مختلف در طول چندین دوره میتوان به اهمیت تحلیل صنعت پیبرد.
از طریق این تجزیه و تحلیل میتوان فهمید چه صنایعی ارزش سرمایهگذاری دارند. مزایایی که تحلیل صنعت در پی دارد، باعث توجیه هزینههای تجزیه و تحلیل صنایع میشود.
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
مجید مهرجو |   1396/11/14 21:23:11   |
0     0
تجزیه و تحلیل صنایع
صنایع نیز مانند بازار و شرکتها، از طریق مطالعه دادههایی همچون دادههای فروش، سود سهام، سود تقسیمی، ساختار سرمایه، خطوط تولید، قوانین، ابتکارات و غیره مورد تجزیه و تحلیل قرار میگیرند. این چنین تحلیلهایی مستلزم تخصص عالی است که اغلب توسط تجزیه و تحلیلگران صنعت و از طریق شرکتهای کارگزاری و سایر موسسات سرمایه گذاری صورت میگیرد.
یکی از مفیدترین روشها برای تحلیل صنعت براساس مراحل چرخۀ عمر آنها است.
مرحله اول این روش بررسی وضعیت کلی و موقعیت فعلی صنعت است.
مرحله دوم بررسی موقعیت صنعت در رابطه با چرخه تجاری و وضعیت اقتصاد کلان است.
مرحله سوم شامل تجزیه و تجلیل کیفی ویژگیهای صنعت به منظور تعیین افق دید آتی صنعت است.
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
دیدگاه کاربران

 

 

مشاوره آنلاین

با استفاده از خدمات مشاوره آنلاین مرکز آموزش انتخاب برتر، مسیر خود را برای ارتقاء سطح سواد و دانش مالی و حسابداری هموار نمایید.
این بخش، آماده پاسخگویی به نیازهای شما کاربران گرامی، میباشد.

معرفی کتاب

بورس در بیست دقیقه

بورس در بیست دقیقه

مجتبی فنایی
  • اشتراک دانش و مهارت مالی و حسابداری
  • قرآن پژوهی مالی و حسابداری
  • شرکت دانش پژوهان مالی فرانگر
  • مرکز مشاوره الکترونیک حسابداری, مالی و سرمایه گذاری
  • توسعه توانمندی و فرصتهای شغلی مالی و حسابداری
  • انتخاب برتر محصولات, خدمات و بازار حسابداری, مالی و...
  • توسعه نگر دانش و مهارت مالی و حسابداری
  • آتیه نگر دانش و سواد مالی مدیران ارشد
  • بهینه نگر دانش و سواد مالی خانواده
  • از دوستان خود دعوت کنید با تیم همسو شوید عضو تیم متفکران شوید
    هدیه مالی تیم متفکران نوین مالی در شبکه اجتماعی