طراحی و اجرای حسابرسی عملیاتی همواره از طریق انتخاب هدفهای خاص صورت میگیرد؛ زیرا این کار موضوع را برای افراد ذینفع بسیار معنیدارتر و مفیدتر میسازد.
اعتبار هدیه بگیرید و مشارکت کنید
با اعتبار هدیه، از خدمات ویژه استفاده کنید
در بازارکار حسابداری و مالی بدرخشید
خدمات مالی و حسابداری خود را معرفی کنید
در این راستا حسابرسان عملیاتی میتوانند کارهای زیر را انجام دهند:
1) ارزیابی سیستم کنترلهای داخلی و سیستم های عمده و اصلی
2) بررسی سیستم اطلاعاتی مدیریت و فرایند تصمیمگیری
3) اظهارنظر درباره مدیریت منابعانسانی و بهرهوری کارکنان
4) تجزیه و تحلیل قراردادها و روشهای تدارک کالا و خدمات
5) تعیین میزان انطباق موضوعها با مقررات و قواعد کاربردی
6) بررسی میزان استفاده مطلوب از منابع بخصوص منابع مالی، با توجه به مقاصد و هدفهای سازمانی و سیاستهای دولتی
7) بررسی و تعیین میزان دستیابی واحد تجاری به هدفهای سازمانی تدوینشده
8) بررسی میزان خشنودی مشتریان گروه هدف
9) بررسی و شناسایی هرگونه هزینههای عمده و اساسی اضافی در واحد تجاری و یافتن دلایل آن
10) شناسایی هرگونه اتلاف زمان عمده و اساسی در واحد تجاری و دلایل آن
بدیهی است این فهرست، تمام موارد را نشان نمیدهد و ممکن است جنبههای دیگری نیز وجود داشته باشد که بهعنوان یکی از زمینههای حسابرسی عملیاتی موردبررسی حسابرسان عملیاتی قرار گیرد.
منبع
1- Department of the Auditor General of Pakistan, Performance Audit Guidelines, Book 1, Introduction on Performance Audit, Annex 2, Performance Auditing: a Tool for Accountability and An Assistance to Management, 1993 2- کمیته حسابرسی عملیاتی سازمان حسابرسی، مصوبات کمیته حسابرسی عملیاتی، آشنایی با حسابرسی عملیاتی، فصلنامه حسابرس، سال سوم، شماره 10، بهار 1380، صص 102ـ 96 3- کمیته فنی سازمان حسابرسی، استانداردهای حسابرسی، سازمان حسابرسی، نشریه شماره 124، چاپ دوم، 1379 4- میگز والتربی و همکاران، اصول حسابرسی جلد اول، مترجمان: عباس اربابسلیمانی و محمود نظری، سازمان حسابرسی، مرکز تحقیقات تخصصی حسابداری و حسابرسی، نشریه شماره 87، چاپ هشتم، 1380
ثبت نام و عضویت میز کار