فعالیت های چرخه حقوق ودستمزد در مدیریت منابع انسانی  

مدیریت منابع انسانی و چرخة حقوق دستمزد مجموعه ای از فعالیت های تجاری و عملیات پردازش داده های مربوط و مدیریت کارآمد نیروی کار شرکت است.

چرخه مدیریت انسانی و حقوق بگیران عبارتند از مجموعه ی برگشت پذیری از فعالیت های تجاری و عملیاتهای مرتبط پردازش شده در ارتباط با مدیریت موثر نیروی کار کارمندان می باشد.

مهمترین کارهایی که در چرخه ی حقوق /مدیریت منابع  انسانی انجام می شوند عبارتند از:

1- تعلیم و استخدام کارمندان جدید

2- آموزش و تمرین

3- اختصاص دادن فرصت های شغلی

4- پاداش(اضافه حقوق)

5- ارزیابی عملکرد

6- خروج کارمندان(داوطلبانه یا غیر داوطلبانه)

هزینه های حقوق نیز به تولیدات و بخش هایی تخصیص داده می شوند که درقیمت گذاری محصولات و تصمیمات ترکیبی استفاده می گردند.

در اکثر شرکت ها این شش فعالیت بین سیستم حقوق و سیستم مدیریت منابع انسانی تقسیم می شوند.

سیستم حقوق به امور مربوط به پاداش و دستمزد می پردازد وتحت کنترل ناظر می باشد.

طراحی سیستم مدیریت منابع انسانی نیز مهم می باشد ،زیرا دانش و مهارتهای کارمندان دارایی های ارزشمندی هستند، بنابراین سیستم های مدیریت منابع انسانی باید :

کمکی جهت تخصیص این دارایی ها برای کارهای مناسب باشند.

کمکی جهت نظارت بر رشد و توسعه ی مداوم این سیستم ها باشند.

سه وظیفه سیستم اطلاعاتی حسابداری عبارتند از:

1. پردازش داده های رویدادها و فعالیت ها

2. حفاظت از دارایی های شرکت

3. فراهم نمودن اطلاعات برای تصمیم گیری

پنج فعالیت اصلی چرخه حقوق و دستمزد به شرح زیر می باشد:

فعالیت های اصلی چرخه حقوق ودستمزد:

مرحله1 :به هنگام کردن فایل های اصلی

مرحله 2: اثبات صحت اطلاعات کارکرد وحضور وغیاب کارکنان

مرحله3: تهیه لیست حقوق ودستمزد

مرحله4: پرداخت حقوق ودستمزد

مرحله 5: پرداخت مالیات وسایر کسورات

که در مقاله های بعدی به طور کامل توضیح خواهیم داد.

در شکل زیر پنج فعالیت اصلی چرخه حقوق و دستمزد و ارتباطشان با یکدیگر نشان داده شده است.

منابع:

کتاب سیستم های اطلاعاتی دکتر مهدی مرادی

کتاب مدیریت منابع انسانی

وبسایت اسمعیل محمدی