فعالیت های تجاری چرخه تولید  

واحد تولید:

عملیات کارخانه را می توان به عملیات مختلف کوچک تقسیم کرد . عملیات کوچکی که دیگر قابل تجزیه نباشد و بتوان آن را به صورت یکپارچه تجسم نمود.

عوامل موثر در تولید :

1- نیروی انسانی.

2- مواد اولیه.

3- ماشین آلات و تجهیزات.

نظارت بر تولید :

تنظیم ، تعدیل و هماهنگ کردن فعالیتها و عملیات ساخت طبق طرحها و برنامه های از پیش تعیین شده به نحوی که با حد مطلوب صرفه جویی و کارایی انجام شود.

چرخه تولید دوره زمانی بین آغاز پروژه تا زمان نشر محصول یا لغو پروژه است. یک چرخه شامل کلیه فعالیت هایی است که در طی این دوره زمانی اجرا می شود.

هدف همه چرخه ها یکسان نیست. معمولا چرخه های تولید اولیه را از چرخه های تکامل یا چرخه های نگهداری متمایز می کنیم. چرخه تولید اولیه که به اولین نشر یک سیستم منتهی می شود، تولید از صفر نامیده می شود.

همان طور که قبلا  اشاره شد، مدیریت تولید یک فعالیت درون سازمانی است که از پیش‌بینی، برنامه‌ریزی و بازاریابی برای محصولات یا خدمات تشکیل می شود.

هدف در چرخه تولید ارائه اطلاعات صحیح، به موقع و دقیق درباره بهای تمام شده محصولی به منظور انجام تصمیم گیری‌های مدیریتی و همچنین تهیه اطلاعات برای گزارشگری برون سازمانی است. ایجاد شرایطی برای رسیدن به این هدف، مستلزم شناخت کافی از فعالیتهای صورت گرفته در این چرخه است. در واقع با انجام کارا و اثربخشی این فعالیت‌ها می‌توان چرخه تولید را به هدف واقعی خود رساند. به طور کلی در چرخه تولید شاهد انجام چهار فعالیت کلیدی هستیم که در ادامه هر یک را به صورت کامل توضیح خواهیم داد.

 این چهار فعالیت عبارتند از:

طراحی محصول

برنامه ریزی و برنامه زمانی تولید

عملیات تولید

حسابداری صنعتی

نمودار گردش داده های چرخه تولید

منابع:

کتاب سیستم های اطلاعاتی دکتر مهدی مرادی

دانشنامه آزاد ویکی پدیا

پرسشکده

کتاب مدیریت تولید –دانشگاه پیام نور