تبلیغ تاپ 1
میزکار کاربران
راز موفقیت آن است که شغل خود را جزء سرگرمی های خویش قرار دهید. - مارک تواین

مقدمه ای بر چرخه مخارج و خرید

مقدمه ای بر چرخه مخارج و خرید

اهمیت فرایندهای خرید و تدارکات از آنجا ناشی می شود که خرید و تدارکات در رابطه مستمر ودائمی با تمامی بخش های سازمان از جمله خرید، مالی ، انبارداری، پرسنلی، تولید، تعمیر و نگهداری، طراحی و تحقیق و توسعه، مهندسی و ... بوده، رابطه کاری کم و بیش فعالی با تمامی ارکان سازمان دارد.

فعالیت های تجاری چرخه مخارج

فعالیت های تجاری چرخه مخارج

یکی از وظایف اساسی سیستم  اطلاعاتی  حسابداری پشتیبانی اثر بخش از  عملکرد فعالیت های تجاری شرکت از طریق پردازش کارامد داده های معاملات و رویدادهای تجاری آن است.

سفارش خرید

سفارش خرید

این موضوع که چه کالایی، در چه زمانی و به چه میزانی باید خریداری شود؛ از جمله تصمیمات کلیدی و اولین گام در چرخه مخارج و پرداخت های نقدی است. 

رسید و انبار کردن کالا

رسید و انبار کردن کالا

دومین فعالیتی که در چرخه مخارج انجام می شود، رسید و انبار کردن کالاهای سفارش  داده شده می باشد. دایره رسید کالا زیر نظر دایره انبار فعالیت می کند و مسئولیت پذیرش و دریافت محموله های رسیده از فروشندگان به انبار را دارد. 

تصویب صورتحساب های فروشندگان

تصویب صورتحساب های فروشندگان

سومین فعالیت عمده در چرخه مخارج، تصویب صورتحساب فروشندگان است . پس از رسید کالا به انبار و تایید آن، یک نسخه از رسید کالا برای دایره حساب های پرداختنی به منظور تصویب صورتحساب فروشنده وپرداخت بهای آن ارسال می شود.

پرداخت بهای کالاها

پرداخت بهای کالاها

آخرین فعالیت چرخه پردازش رویداد های خرید، پرداخت بهای صورتحساب های فروش است.با توجه به اهمیت تفکیک وظایف در رابطه با مسئولیت هایی که به نوعی با وجوه نقد در ارتباطند، لازم است که این فعالیت توسط صندوق دار که به دفاتر دسترسی ندارد و مستقیما زیر نظر رئیس حسابداری فعالیت می کند، صورت گیرد.

مقدمه ای بر مدیریت مواد و تولید

مقدمه ای بر مدیریت مواد و تولید

مدیریت تولید ، عملکردی است که عهده‌دار مسئولیت برنامه‌ریزی تاکتیکی و راهبردی فراورده‌های موجود و جدید یک شرکت است. مدیریت فراورده، عملکرد چرخه ی حیات سازمانی در درون یک شرکت است که با برنامه‌ریزی یا پیش‌نگری یا بازاریابی فراورده یا فراورده‌ها در همه ی مراحل چرخه ی حیات محصول سروکار دارد. 

مدیریت منابع تولید( MRP)

مدیریت منابع تولید( MRP)

MRPیک سیستم اطلاعاتی است که برای برنامه ریزی مواد مورد نیاز برای تولید بکار می‌رود.

فعالیت های تجاری چرخه تولید

فعالیت های تجاری چرخه تولید

تولید یعنی تغییر در منابع خام و تبدیل آن به محصولات و ایجاد ارزش افزوده جهت ارضای نیازها . برای تولید نیاز به عوامل و سازمان تولیدی است .

طراحی محصول

طراحی محصول

طراحی محصول به عنوان یک فعل، به معنای فرآیند خلق کردن یک محصول جدید برای فروخته شدن به مشتریان یک کسب و کار است. به عنوان یک مفهوم بسیار وسیع، ضروری است که تولید و توسعه ایده های پر بازده و موثر برای رسیدن به یک محصول جدید است. 

1 2 صفحه:

مشاوره آنلاین

با استفاده از خدمات مشاوره آنلاین مرکز آموزش انتخاب برتر، مسیر خود را برای ارتقاء سطح سواد و دانش مالی و حسابداری هموار نمایید.
این بخش، آماده پاسخگویی به نیازهای شما کاربران گرامی، میباشد.

معرفی کتاب

سیستم اطلاعاتی با رویکرد مدیریت مالی

سیستم اطلاعاتی با رویکرد مدیریت مالی

محمد اسماعیل فدایی نژاد - علی عبدالهی - حمید بنائیان
  • اشتراک دانش و مهارت مالی و حسابداری
  • قرآن پژوهی مالی و حسابداری
  • شرکت دانش پژوهان مالی فرانگر
  • مرکز مشاوره الکترونیک حسابداری, مالی و سرمایه گذاری
  • توسعه توانمندی و فرصتهای شغلی مالی و حسابداری
  • انتخاب برتر محصولات, خدمات و بازار حسابداری, مالی و...
  • توسعه نگر دانش و مهارت مالی و حسابداری
  • آتیه نگر دانش و سواد مالی مدیران ارشد
  • بهینه نگر دانش و سواد مالی خانواده
  • از دوستان خود دعوت کنید با تیم همسو شوید عضو تیم متفکران شوید
    هدیه مالی تیم متفکران نوین مالی در شبکه اجتماعی